{"subject_id":"3a3cc48d00998141a719cea378b7902f","topico":"Scrum — eventos e timeboxes: Sprint, Planning (8h), Daily (15min), Review (4h), Retro (3h)","stems":["Acerca das metodologias ágeis Scrum e Extreme Programming (XP) e da qualidade de software, julgue os itens a seguir.","Com relação a práticas ágeis e ao sistema de gestão Kanban, julgue os itens subsequentes.","A respeito do processo ágil e da metodologia Scrum, julgue os itens que se seguem.","A respeito de engenharia de software e dos processos de desenvolvimento de software, julgue os próximos itens.","A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue os itens a seguir.","A respeito das metodologias ágeis para o desenvolvimento de software, julgue o próximo item.","No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.","Julgue os seguintes itens, a respeito de engenharia de software.","Julgue os próximos itens conforme o Scrum (nov./2020).","Julgue os próximos itens, a respeito do Scrum.","Acerca dos eventos Scrum, julgue os itens subsecutivos.","Julgue os próximos itens, relativos a padrão de projetos e Scrum.","Julgue os próximos itens, relativos a metodologias ágeis para a gestão de projetos e o desenvolvimento de software.","Acerca de conceitos e fundamentos de metodologias ágeis, julgue os itens que se seguem.","Julgue os itens subsecutivos, a respeito de engenharia de software.","Julgue os próximos itens, relativos a ciclo de vida de software.","Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue os itens seguintes.","A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização. I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental. II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto. III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais. IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto. Considerando os requisitos apresentados, julgue os itens que se seguem, relativos a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e gestão ágil de projetos com Scrum.","Julgue os seguintes itens, relativos a governança e gestão de tecnologia da informação (TI), conforme os diversos frameworks, modelos de gestão, bibliotecas e processos.","Acerca dos processos de desenvolvimento de software, julgue os itens a seguir.","Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, julgue os itens subsequentes.","Acerca de medição e estimativas de software em pontos de função e do gerenciamento do ciclo de vida de software, julgue os itens que se seguem."],"questions":[{"id":"aac9be2bcca9","number":5,"stem":0,"statement":"No Scrum, as demos são realizadas quando todas as funcionalidades planejadas para o produto estão concluídas, o que garante ao cliente acesso à visão integral do sistema antes de qualquer avaliação.","answer":"E","source":{"slug":"TCE_RS_25","ano":2025},"explanation":{"verdict_reason":"A demonstração do que foi construído ocorre na sprint review, ao fim de cada sprint, sobre o incremento já pronto, e não ao fim do produto inteiro. Esperar a conclusão de todas as funcionalidades eliminaria a inspeção e a adaptação frequentes, que são a razão de ser do ciclo empírico. Além disso, um incremento pode ser entregue aos stakeholders antes mesmo do fim da sprint.","distortion_type":"generalizacao","distorted_span":"quando todas as funcionalidades planejadas para o produto estão concluídas","corrected_statement":"No Scrum, as demos são realizadas ao final de cada sprint, sobre o incremento já concluído, o que garante ao cliente avaliações frequentes do produto em construção.","concept":"Demonstração a cada sprint, não ao fim do produto","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Review)","trap_note":"Item que adia qualquer inspeção para o fim do produto é errado por construção: o Scrum troca a entrega única por ciclos curtos de inspeção e adaptação."}},{"id":"172ede7ca715","number":55,"stem":1,"statement":"A daily scrum baseada em fluxo altera o foco tradicional da reunião, o qual passa a ser as pessoas e a resolução de impedimentos dos itens de trabalho no quadro Kanban.","answer":"E","source":{"slug":"STM_25","ano":2025},"explanation":{"verdict_reason":"Na daily baseada em fluxo, a inspeção deixa de girar em torno das pessoas e passa a girar em torno dos itens de trabalho e do fluxo no quadro: o time lê o quadro da direita para a esquerda, olhando bloqueios, envelhecimento e itens parados. O item inverte exatamente esse deslocamento, dizendo que o foco passa a ser as pessoas.","distortion_type":"inversao","distorted_span":"o qual passa a ser as pessoas","corrected_statement":"A daily scrum baseada em fluxo altera o foco tradicional da reunião, o qual deixa de ser as pessoas e passa a ser o fluxo e a resolução de impedimentos dos itens de trabalho no quadro Kanban.","concept":"Daily baseada em fluxo foca itens, não pessoas","citation":"Kanban Guide for Scrum Teams (daily scrum baseada em fluxo)","trap_note":"Sempre que o item descreve uma prática como deslocamento de foco, verifique a direção do deslocamento. Fluxo substitui pessoas na daily baseada em fluxo, nunca o contrário."}},{"id":"e6c91833daa2","number":99,"stem":2,"statement":"A sprint retrospective tem um timebox de até quatro horas para sprints de um mês.","answer":"E","source":{"slug":"FUB_25","ano":2025},"explanation":{"verdict_reason":"A retrospectiva da sprint tem timebox máximo de três horas para sprints de um mês, sendo proporcionalmente menor para sprints mais curtas. Quatro horas é o teto da sprint review, e oito horas o da sprint planning. O item aplica à retrospectiva o número do evento anterior.","distortion_type":"numero_errado","distorted_span":"até quatro horas","corrected_statement":"A sprint retrospective tem um timebox de até três horas para sprints de um mês.","concept":"Timebox da retrospectiva: três horas","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Retrospective)","trap_note":"Guarde a escada decrescente para sprint de um mês: planning 8 h, review 4 h, retrospectiva 3 h, daily 15 min. A banca troca um número pelo do evento vizinho, e todos encurtam proporcionalmente em sprints menores."}},{"id":"51f625f217d7","number":51,"stem":3,"statement":"Em Scrum, o sprint goal é estabelecido na sprint planning e incorporado ao sprint backlog; caso surjam diferenças nas expectativas, os desenvolvedores colaboram com o product owner para ajustar o sprint backlog sem comprometer o sprint goal.","answer":"C","source":{"slug":"MP_TO_24_SERVIDOR","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"A meta da sprint é criada na sprint planning e passa a integrar o Sprint Backlog como seu compromisso. Durante a sprint, se o trabalho se revelar diferente do esperado, os Developers negociam o escopo com o Product Owner e ajustam o Sprint Backlog, desde que a meta permaneça de pé. A afirmação descreve esse mecanismo com precisão.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Meta da sprint fixa; escopo renegociável","citation":"Guia do Scrum 2020, Artefatos do Scrum (compromisso: Meta da Sprint)","trap_note":"Dentro da sprint, o que não se toca é a meta e a duração; o escopo é o que se ajusta. Guarde o par: escopo negocia, meta não."}},{"id":"6e19257f9f06","number":51,"stem":4,"statement":"Sprint planning é a reunião em que a equipe de desenvolvimento define o objetivo da sprint e seleciona os itens do product backlog que serão trabalhados.","answer":"C","source":{"slug":"TCE_AC_24","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint planning define por que esta sprint é valiosa, o que resulta na meta da sprint, e o que pode ser entregue, o que resulta na seleção de itens do Product Backlog. A seleção é feita pelos Developers em colaboração com o Product Owner. A afirmação descreve as duas primeiras entregas do evento.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Planning produz meta da sprint e seleção de itens","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Planning)","trap_note":"A planning responde por quê, o quê e como, nessa ordem. Item que descreva qualquer uma dessas três saídas é Certo; item que transfira o como para fora dos Developers é errado."}},{"id":"bb57905b1126","number":62,"stem":5,"statement":"De acordo com o Scrum 2020, caso a construção de uma funcionalidade, melhoria ou correção específica não cumpra a definição de feito (definition of done), ela não pode ser apresentada na Sprint Review.","answer":"C","source":{"slug":"MP_GO_24_SERVIDOR","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"A definição de pronto é o compromisso do incremento e funciona como porta: o item que não a atende não pode ser liberado nem sequer apresentado na sprint review, retornando ao Product Backlog para consideração futura. A afirmação reproduz essa regra do Guia de 2020.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sem definição de pronto não há incremento","citation":"Guia do Scrum 2020, Artefatos do Scrum (compromisso: Definição de Pronto)","trap_note":"O trabalho que não atende à definição de pronto não é apresentado na review e volta ao Product Backlog. Item que permita mostrar na review algo incompleto, ou que mande esse trabalho para a sprint seguinte automaticamente, contraria o Guia."}},{"id":"69e22cb06f18","number":75,"stem":6,"statement":"No Scrum, chama-se de sprint um determinado período de tempo para executar um conjunto de atividades.","answer":"C","source":{"slug":"MPO_24","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint é um período de duração fixa, de um mês ou menos, dentro do qual o time executa o trabalho selecionado e realiza os demais eventos. A afirmação é uma descrição genérica e correta do evento, sem restringir nem ampliar a regra.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sprint como período de duração fixa","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"Definição genérica e descritiva de evento quase sempre é Certo. A armadilha aparece quando o item acrescenta um número, um responsável exclusivo ou uma proibição."}},{"id":"add2834f0234","number":75,"stem":7,"statement":"No Scrum, as sprints ocorrem de maneira linear: ao final de cada uma, é feita uma sprint review para analisar o que foi feito; em seguida, a sprint restropective analisa pontos positivos e negativos e realiza possíveis mudanças.","answer":"C","source":{"slug":"CPNUJE_24","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"As sprints são consecutivas: uma começa imediatamente após o término da anterior. Ao fim de cada uma, a review inspeciona o incremento e o que mudou no ambiente; em seguida, a retrospectiva examina o que funcionou e o que atrapalhou, e o time decide melhorias. A sequência e as finalidades descritas são as do framework.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sprints consecutivas: review e depois retrospectiva","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum","trap_note":"Review antes de retrospectiva, sempre, e sem intervalo entre sprints. Item que inverta esses dois eventos ou insira folga entre sprints é errado."}},{"id":"21859bead945","number":110,"stem":8,"statement":"Durante a sprint review, o scrum team e os stakeholders revisam o que foi realizado na sprint, sendo possível ajustar o product backlog a fim de atender a novas oportunidades.","answer":"C","source":{"slug":"TCE_AC_24","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"Na sprint review, o time Scrum apresenta o resultado do trabalho aos stakeholders e juntos inspecionam o que foi feito e o que mudou no ambiente. O Guia prevê expressamente que o Product Backlog pode ser ajustado para atender a novas oportunidades. É uma sessão de trabalho, não uma apresentação passiva.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Review inspeciona incremento e adapta o backlog","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Review)","trap_note":"Da review saem adaptações do Product Backlog; da retrospectiva saem melhorias no modo de trabalhar. Se o item fala em ajustar o produto, é review; se fala em ajustar o time e o processo, é retrospectiva."}},{"id":"15cf36fd4867","number":111,"stem":8,"statement":"Desde que o daily scrum se concentre no progresso em direção à meta da sprint e produza um plano de ação para o próximo dia de trabalho, os developers podem selecionar a estrutura e as técnicas que quiserem.","answer":"C","source":{"slug":"TCE_AC_24","ano":2024},"explanation":{"verdict_reason":"O Guia de 2020 deixa a estrutura da daily a critério dos Developers, exigindo apenas duas coisas: foco no progresso em direção à meta da sprint e produção de um plano acionável para o próximo dia de trabalho. As três perguntas clássicas deixaram de ser prescritas. A afirmação reproduz a regra com a condicionante correta.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Daily: estrutura livre, propósito fixo","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Daily Scrum)","trap_note":"Depois de 2020, exigir as três perguntas na daily é o erro, não a liberdade de formato. O que permanece obrigatório é o foco na meta da sprint e o plano para o dia seguinte."}},{"id":"bde1def58b28","number":100,"stem":9,"statement":"O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma daily.","answer":"E","source":{"slug":"CTI_23","ano":2023},"explanation":{"verdict_reason":"Transformar uma seleção do trabalho em um incremento de valor é o que o time Scrum faz durante a sprint, que é o contêiner de todo o trabalho. A daily é um evento de 15 minutos dos Developers para inspecionar o progresso em direção à meta da sprint e ajustar o plano do dia; nela não se produz incremento. O item troca o contêiner pelo evento de sincronização.","distortion_type":"troca_de_termo","distorted_span":"durante uma daily","corrected_statement":"O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma sprint.","concept":"A sprint é o contêiner; a daily só replaneja","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint e Daily Scrum)","trap_note":"A sprint contém os demais eventos e é onde o incremento nasce. Quando o item atribui a produção do incremento a planning, daily, review ou retrospective, é troca de evento."}},{"id":"df386ab9b778","number":104,"stem":10,"statement":"O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de código.","answer":"E","source":{"slug":"CTI_23","ano":2023},"explanation":{"verdict_reason":"O propósito da retrospectiva é planejar formas de aumentar a qualidade e a eficácia do time, inspecionando como correram indivíduos, interações, processos, ferramentas e definição de pronto. Reúso de código é decisão técnica dos Developers, e não o objetivo do evento. O item troca a finalidade do evento por um ganho de engenharia.","distortion_type":"troca_de_termo","distorted_span":"aumentar o reúso de código","corrected_statement":"O objetivo da retrospectiva sprint é planejar formas de aumentar a qualidade e a eficácia do time.","concept":"Retrospectiva melhora o processo, não o código","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Retrospective)","trap_note":"Cada evento tem um propósito declarado; a banca costuma substituí-lo por um objetivo plausível de engenharia (reúso, cobertura de testes, refatoração). Compare com o propósito oficial, não com o que soa bom."}},{"id":"5f52e58aad67","number":105,"stem":10,"statement":"O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da sprint e impedir adaptações futuras.","answer":"E","source":{"slug":"CTI_23","ano":2023},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint review existe para inspecionar o resultado da sprint e determinar adaptações futuras, inclusive ajustes no Product Backlog diante de novas oportunidades. O item acerta a primeira metade e inverte a segunda: o evento não impede adaptações, ele as produz. Impedir adaptação contraria o próprio controle empírico do Scrum.","distortion_type":"inversao","distorted_span":"impedir adaptações futuras","corrected_statement":"O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da sprint e determinar adaptações futuras.","concept":"Inspeção existe para gerar adaptação","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Review)","trap_note":"Inspeção sem adaptação não existe no Scrum: os dois pilares andam juntos. Qualquer item que apresente um evento como barreira a mudanças futuras está invertido."}},{"id":"1f3973c006ed","number":106,"stem":11,"statement":"De acordo com o Scrum, durante uma sprint planning, para cada item do product backlog selecionado, cabe ao product owner planejar o trabalho necessário para criar um incremento de valor que atenda à forma como isso será feito.","answer":"E","source":{"slug":"INPI_23","ano":2023},"explanation":{"verdict_reason":"No tópico dois da sprint planning, para cada item selecionado, quem planeja o trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto são os Developers, e o Guia é expresso ao afirmar que ninguém mais lhes diz como fazer. Ao Product Owner cabem o valor, a ordenação e o esclarecimento dos itens. O item transfere o como para o papel errado.","distortion_type":"atribuicao_errada","distorted_span":"cabe ao product owner planejar o trabalho necessário","corrected_statement":"De acordo com o Scrum, durante uma sprint planning, para cada item do product backlog selecionado, cabe aos developers planejar o trabalho necessário para criar um incremento de valor que atenda à forma como isso será feito.","concept":"O como da planning é dos Developers","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Planning, Tópico Dois)","trap_note":"Este é o item mais repetido do assunto e sempre na mesma forma: troca-se developers por product owner, ou por scrum master, na frase que descreve o planejamento do trabalho. Leia apenas o sujeito do verbo planejar."}},{"id":"13670c2ea4ea","number":55,"stem":12,"statement":"Na metodologia Scrum, o prazo de uma sprint pode ser alterado para se adequar ao tempo de implementação dos itens da sprint.","answer":"E","source":{"slug":"PGE_RJ_22","ano":2022},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint é um timebox de duração fixa: o prazo não se estica para acomodar o trabalho. Quando a meta se torna obsoleta, a sprint pode ser cancelada, o que é decisão exclusiva do Product Owner; fora isso, o que se ajusta é o escopo, renegociado com o Product Owner, e não a data. O item inverte o que é fixo e o que é variável.","distortion_type":"inversao","distorted_span":"o prazo de uma sprint pode ser alterado","corrected_statement":"Na metodologia Scrum, o prazo de uma sprint é fixo, e o escopo dos itens da sprint é que se ajusta ao tempo disponível.","concept":"Tempo fixo, escopo variável","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"Em Scrum, o tempo é a variável travada e o escopo é a variável livre. Toda vez que o item alonga, encurta ou suspende um evento para caber o trabalho, inverteu o timebox."}},{"id":"ec942cf4d9a2","number":68,"stem":13,"statement":"A Sprint pode ser considerada o núcleo do Scrum, pois é nesse período que são executados eventos como: reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint.","answer":"C","source":{"slug":"BANRISUL_22","ano":2022},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint é descrita como o coração ou núcleo do Scrum justamente por ser o período de duração fixa dentro do qual ocorrem os demais eventos: planning, daily, review e retrospectiva. A afirmação apenas nomeia esse aninhamento.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sprint é o contêiner dos demais eventos","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"São cinco eventos ao todo, e um deles contém os outros quatro. Item que liste a sprint como igual aos demais, em paralelo, perde essa hierarquia."}},{"id":"078c9ffa938e","number":112,"stem":14,"statement":"No SCRUM 2020, uma sprint possui duração fixa de um mês ou menos, e todo o trabalho necessário para atingir a meta do produto, incluindo-se sprint planning, daily scrums, sprint review e sprint retrospective, acontece dentro de sprints.","answer":"C","source":{"slug":"SECONT_ES_22","ano":2022},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint tem duração fixa de um mês ou menos e é o contêiner de todos os demais eventos: planning, dailies, review e retrospectiva acontecem dentro dela. A afirmação reproduz literalmente o Guia de 2020, inclusive a vinculação do trabalho à meta do produto.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sprint: um mês ou menos e contêiner dos eventos","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"Um mês ou menos é o teto, não a duração padrão: sprints de uma, duas ou três semanas cabem na regra. Só é errado o item que estique a sprint além de um mês ou que tire um evento de dentro dela."}},{"id":"a9479ebfcca5","number":52,"stem":15,"statement":"No Scrum, todo o trabalho necessário para atingir a meta do produto está embutido nas sprints, inclusive as daily scrums e as sprint retrospective.","answer":"C","source":{"slug":"PETROBRAS_21_NS","ano":2021},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint é o contêiner de todo o trabalho necessário para atingir a meta do produto, o que inclui expressamente as dailies e as retrospectivas, além da planning e da review. Não há evento do Scrum fora da sprint.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Todos os eventos ocorrem dentro da sprint","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"Nenhum evento do Scrum é externo à sprint, nem mesmo a planning, que abre a própria sprint que planeja. Item que coloque um evento entre sprints é errado."}},{"id":"924784f1a0f7","number":70,"stem":16,"statement":"Daily scrum é o único momento do dia em que os developers se reúnem para discutir detalhadamente a adaptação ou o replanejamento do trabalho da sprint.","answer":"E","source":{"slug":"SERPRO_21","ano":2021},"explanation":{"verdict_reason":"A daily é o evento diário de 15 minutos em que os Developers inspecionam o progresso em direção à meta da sprint e ajustam o plano do dia. O próprio Guia registra que, se necessário, os Developers costumam se reunir ao longo do dia para discussões mais detalhadas sobre adaptar ou replanejar o restante do trabalho da sprint. Exatamente o que o item nega ao dizer que a daily é o único momento.","distortion_type":"generalizacao","distorted_span":"o único momento do dia","corrected_statement":"Daily scrum é o momento diário em que os developers inspecionam o progresso da sprint, podendo eles se reunir outras vezes no dia para discutir detalhadamente a adaptação ou o replanejamento do trabalho da sprint.","concept":"Daily não esgota a comunicação dos Developers","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Daily Scrum)","trap_note":"Os eventos do Scrum criam regularidade e reduzem reuniões, mas não proíbem conversas fora deles. Item que torna um evento o único canal permitido de comunicação ou ajuste é errado."}},{"id":"54ffea5584e4","number":51,"stem":17,"statement":"No Scrum, o requisito IV é atendido pela retrospectiva da sprint, que possui como objetivo principal revisar o burn-down. No PMBOK 5, esse requisito é atendido pela técnica Delphi, que coleta informações do andamento do cronograma e traça o gráfico de esforço por produtividade.","answer":"E","source":{"slug":"STJ_18","ano":2018},"explanation":{"verdict_reason":"Inspecionar o incremento ao longo do andamento do projeto é função da sprint review, e não da retrospectiva, cujo objeto são pessoas, interações, processos, ferramentas e definição de pronto. A retrospectiva também não tem como objetivo principal revisar burn-down. No PMBOK 5, Delphi é técnica de consenso entre especialistas, usada em estimativas e identificação de riscos, e não de acompanhamento de cronograma.","distortion_type":"atribuicao_errada","distorted_span":"pela retrospectiva da sprint, que possui como objetivo principal revisar o burn-down","corrected_statement":"No Scrum, o requisito IV é atendido pela revisão da sprint, que possui como objetivo inspecionar o incremento. No PMBOK 5, esse requisito é atendido pelo monitoramento e controle do trabalho do projeto, que coleta informações do andamento do cronograma.","concept":"Review inspeciona incremento; retrospectiva, o processo","citation":null,"trap_note":"Em item que casa Scrum com PMBOK, avalie cada metade separadamente: basta uma das atribuições estar trocada para derrubar o conjunto. Inspecionar produto é review; inspecionar o modo de trabalhar é retrospectiva."}},{"id":"abba730e7255","number":53,"stem":18,"statement":"Conforme o Scrum, a equipe de desenvolvimento é responsável por determinar o tamanho do trabalho suficiente para ser entregue na próxima Sprint durante a reunião de planejamento da Sprint.","answer":"C","source":{"slug":"EMAP_18","ano":2018},"explanation":{"verdict_reason":"Apenas quem vai executar o trabalho dimensiona quanto cabe na sprint: os Developers avaliam a capacidade, o desempenho passado e a definição de pronto para decidir quantos itens selecionar. Essa avaliação ocorre na sprint planning, e o Product Owner não a impõe.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Só os Developers dimensionam o trabalho da sprint","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Planning)","trap_note":"Quantidade de trabalho da sprint é decisão de quem executa. Item que dê ao PO, ao Scrum Master ou ao cliente o poder de fixar o volume da sprint é errado."}},{"id":"3f2d44e1fbf4","number":88,"stem":19,"statement":"No método Scrum, ao final de cada período de duas a quatro semanas de um Sprint backlog, pode-se planejar uma entrega periódica ao cliente.","answer":"E","source":{"slug":"FUB_18","ano":2018},"explanation":{"verdict_reason":"O que tem duração fixa é a sprint, e o limite é de um mês ou menos, o que admite sprints de uma semana e exclui a faixa fechada de duas a quatro semanas como definição. Além disso, o Sprint Backlog é um artefato, um plano de trabalho, e não um período de tempo com início e fim. O item prende um timebox ao artefato errado e ainda estreita o limite oficial.","distortion_type":"numero_errado","distorted_span":"período de duas a quatro semanas de um Sprint backlog","corrected_statement":"No método Scrum, ao final de cada sprint, cujo período é de até um mês, pode-se planejar uma entrega periódica ao cliente.","concept":"Duração é da sprint e vale até um mês","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"Timebox pertence a evento, nunca a artefato. Ao ver duração colada em backlog ou incremento, o item já está errado, mesmo antes de conferir o número."}},{"id":"cf3e73b3472e","number":82,"stem":20,"statement":"Antes do planejamento da próxima sprint, deve ser feita a retrospectiva da sprint, pois esse é o momento ideal para o time Scrum rever seus erros e acertos antes da próxima sprint de desenvolvimento.","answer":"C","source":{"slug":"SEE_16_DF","ano":2016},"explanation":{"verdict_reason":"A retrospectiva da sprint é o último evento da sprint e conclui a sprint, ocorrendo depois da revisão e antes da planning da sprint seguinte. Seu propósito é inspecionar como correram pessoas, interações, processos, ferramentas e definição de pronto, para planejar melhorias. A ordem afirmada e a finalidade descrita são as do framework.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Retrospectiva encerra a sprint, antes da próxima planning","citation":"Guia do Scrum 2020, Eventos do Scrum (Sprint Retrospective)","trap_note":"Fixe a sequência: planning, dailies, review, retrospectiva, e só então a planning seguinte. Itens de evento são decididos com muita frequência apenas pela ordem, sem precisar do conteúdo."}},{"id":"5d142283fef2","number":107,"stem":21,"statement":"No framework Scrum, que é voltado para o desenvolvimento de produtos complexos, cada sprint pode ser considerada um projeto, com horizonte de até um mês, que possui a definição do que será construído, um plano projetado e flexível para guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto.","answer":"C","source":{"slug":"FUNPRESP_16_JUD","ano":2016},"explanation":{"verdict_reason":"A sprint tem horizonte máximo de um mês e reúne o que caracteriza um empreendimento fechado: a definição do que será construído, um plano flexível para guiar a construção, o trabalho e o produto resultante. A afirmação reproduz a redação do Guia vigente na época do certame, inclusive a comparação da sprint com um projeto.","distortion_type":"correto","distorted_span":null,"corrected_statement":null,"concept":"Sprint com horizonte de até um mês","citation":"Guia do Scrum (2017), Eventos do Scrum (A Sprint)","trap_note":"O teto de um mês atravessa todas as versões do Guia; a analogia entre sprint e projeto é redação anterior a 2020 e ainda aparece em cadernos antigos. Confira o ano do caderno antes de rejeitar uma frase por vocabulário datado."}}]}